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使用家政小程序如何管理服务人员的方法?

日期:2020-08-02 17:11 分类:行业资讯

使用家政小程序如何管理服务人员的方法?

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1、为员工做好职业生涯规划,一份好的职业生涯规划能让员工认识到自身的重要性,通过规划还能看到自己的不足和自己努力的方向。根据每个员工的志向和能力确定升职空间

2、物质性激励,奖金提成分红和逢年过节的慰问物资是基本和重要的一种手段,少了物质员工不可能得到真实长久的激励。可以通过基础的提成来激励员工的努力。

3、建立评价制度,客户评价制度和员工互评制度以及上级对保洁员的评价,这是现在家政行业普遍的一种激励方法,通过评价能看到不足,激发上进心。

4、建立家政员保险,现阶段行业不规范,普遍没有全面的保险,如果给每位入职员工上保险,这也会激励员工的上进心。

5、共同愿景。共同愿景是组织中全体成员共同愿望的景象,指引着企业前进的方向。创业型企业短时期内是处于落后地位的,它的发展是着眼于未来的,因此构建企业未来的愿景十分重要。当然,共同愿景只是激励体制中的核心,它还必须要有激励措施的支撑。



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